En tant que prestataire de services logistiques, vous êtes toujours sur le qui-vive. Répondre aux demandes des consommateurs, augmenter l'efficacité, optimiser vos opérations. Ce ne sont là que quelques-uns des défis auxquels vous êtes confrontés quotidiennement. Et n'oublions pas les efforts constants de vos clients pour être aussi respectueux de l'environnement que possible. La mise en place de stratégies durables devient de plus en plus importante. Et l'automatisation de l'entrepôt joue un rôle crucial dans la transformation de votre entreprise en une entreprise plus respectueuse de l'environnement. Dans ce blog, nous explorons différentes façons dont l'automatisation de votre entrepôt peut orienter votre entreprise vers un avenir durable.

Optimisation des processus

Surenchère de processus, surproduction, mauvaise gestion des stocks. Ce ne sont là que quelques exemples des problèmes auxquels vos clients sont confrontés quotidiennement. Vous évitez les processus inefficaces comme la peste. Ils ne contribuent en rien de manière significative à votre entreprise. Sans parler du fait que la nature n'est pas non plus très heureuse de la plupart d'entre eux. Vous souhaitez donc les réduire autant que possible. Une manière efficace de le faire est de mettre en place un bon Warehouse Management System (WMS). Un WMS vous offre une vue d'ensemble claire de vos opérations. Il vous permet d'exploiter la puissance des données pour déterminer quels processus fonctionnent et lesquels ne fonctionnent pas.

Les avantages qu'apporte un WMS à votre entreprise sont nombreux. Il rationalise l'ensemble de vos processus d'entrepôt du début à la fin. Prenez par exemple l'EDI. L'échange bidirectionnel de données devient de plus en plus important chaque jour. Vos clients exigent-ils que vous utilisiez la dernière technologie EDI ? La solution EDI de Boltrics offre la possibilité d'automatiser complètement la communication, de la commande à la facture, sans tracas.

Réduction de la consommation d'énergie

Il va de soi que réduire la consommation d'énergie est l'un des moyens les plus efficaces de construire une conception d'entrepôt durable. Le SGE de Boltrics peut vous aider à cet égard de différentes manières. Par exemple, en tant que prestataire de services logistiques, vous souhaiteriez utiliser vos chariots élévateurs à fourche de manière aussi efficace que possible. Vous voulez réduire les kilomètres parcourus, sans perdre de vue les priorités des différentes activités. Cependant, plus il y a d'activités et de chariots élévateurs à fourche en action dans votre entrepôt, plus il sera difficile pour vos employés de déterminer manuellement la bonne activité pour les chariots élévateurs à fourche. Que pouvez-vous faire pour attribuer la meilleure activité possible à vos chariots élévateurs à fourche ?

Coordonnées X-Y

Travailler avec des coordonnées X-Y permet de minimiser les trajets à vide. Il effectue des calculs en temps réel pour déterminer quelle activité possible peut être réalisée au mieux par le chariot élévateur à fourche. Cela est basé sur l'emplacement actuel, la distance par rapport à toutes les activités en cours et la date/heure de l'activité. L'activité est ensuite attribuée à un chariot élévateur à fourche jusqu'à ce qu'elle soit terminée. Ensuite, une nouvelle activité est calculée en fonction du nouvel emplacement. Vous vous assurez ainsi que vos chariots élévateurs à fourche sont utilisés de manière aussi efficace que possible.

Enchevêtrement des tâches

Une autre manière de réaliser des économies d'optimisation consiste à exploiter les options d'enchevêtrement des tâches. Faire plus avec moins de ressources - la combinaison parfaite pour la durabilité. Notre SGE offre différentes variantes d'enchevêtrement qui permettent d'augmenter la productivité et de réduire les déchets. De l'attribution de la cueillette de commandes à différentes stratégies de déplacement.